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2021-07-26

公司加强审计工作 提升管理水平
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      今年以来,公司审计工作紧紧围绕企业中心,以“防风险、控成本、强管理、促规范”为工作目标,针对重点单位、薄弱环节开展审计工作,扩展工作广度和深度,完善审计方法、丰富审计手段,履行好内部审计职责,确保公司管理水平有效提升。
      抓好日常及专项审计监督。认真做好审计项目计划安排和组织实施工作,按时间节点保质保量完成审计任务。在扩展审计深度和广度上下真功夫,努力提高审计报告质量,防范和降低风险。以财务管理软件、财务报表资料为工具,通过对财务凭证、财务账套的监管,对财务数据的分析、比较,做好日常财务监督。
      加强经营管理活动的过程监督。加强对公司招投标、询价议价等经济活动的监督,让审计关口前移,把事后审计、责任追究变为事前、事中风险性控制监督。积极参与公司水泥窑协同处置危废、合川石灰石项目、武隆砂石骨料项建设等,加强资产盘活处置的过程监督,确保过程监督有序推进。
      抓好问题整改督导考核工作。积极主动牵头做好审计问题整改,起好督导作用,紧盯整改部门和单位,扎实抓好整改工作。建立整改备查台账,及时下发管理建议书或整改意见书,认真审定和认定整改结果。严格执行向各子分公司、机关部门的定期通报制度,杜绝有章不循、屡审屡犯和审计整改不作为现象,让审计成果得到有效利用。
      做好监督与服务并重。审计“后半篇”文章重在“改”,关键在“防”,在切实做好问题整改的基础上,建立长效机制,做到有效防范和化解风险。立足企业抓好内部服务工作,在如何加强制度建设、有效实施内部控制、提高经营管理方面建言献策,为规范企业管理、完善制度建设服好务,把服务寓于监督之中,把监督融合服务之上。
      抓好审计人员的自身建设。加强内审人员的政治理论学习,提高思想觉悟,积极参加集团和其他上级单位(部门)组织的业务培训,通过“以老带新”“以审代训”的方式不断培养年轻审计人才。鼓励审计人员利用业余时间考取专业技术职称,不断学习新知识、新业务,确保审计人员更好地胜任本职工作,履职尽责,进一步提升公司管理水平。    (易承素)